عندما بدأت هذا الدور في يناير 2016 ، حددت لنفسي عددًا من الأهداف لتحقيقها. كان أحدها هو الوصول عبر وسائل التواصل الاجتماعي إلى الأشخاص غير المشاركين في أعمال زراعة الفاكهة والتوت والخضروات ، لتقديم تعليق على القضايا المهمة للبستنة. لا يمكنك التغلب على الأطعمة الصحية المزروعة محليًا والتي تتميز بجودة عالية تجعلها تكسب علاوة في أسواق التصدير لدينا!
إن زراعة الطعام الذي نحتاجه للحفاظ على صحتنا بدأ للتو في الوصول إليه اليوم. أعاد كوفيد تركيز سكان العالم على أهمية تناول طعام صحي. هنا في نيوزيلندا ، الوضع لا يختلف. إن إمكانية النمو المتسارع لإنتاج الفاكهة والتوت والخضروات لدينا حقيقية للغاية. يتم منع الوصول إلى هذه الإمكانات من خلال عدد من إعدادات السياسة. النيوزيلنديون والعالم يطالبون بمنتجاتنا.
تعتبر حماية الأرض والمياه والعمالة والأمن البيولوجي العناصر الأساسية لزراعة الغذاء. بعد ذلك ، هناك حاجة إلى الابتكار ، من خلال أنواع جديدة وطرق نمو جديدة تعزز المياه العذبة والتكيف مع المناخ. على أساس يومي ، نواجه معركة الحفاظ على الأراضي عالية الإنتاجية للزراعة ، مع زراعة المنازل بشكل أسرع من الخضار.
أصبحت المياه سلعة مرعبة في نيوزيلندا ، البلد الذي يتدفق فيه 80٪ من المياه المتساقطة من السماء إلى البحر. لماذا لا تقود المجالس والحكومة مبادرات التخزين والالتقاط التي تشتد الحاجة إليها؟ ربما سيكون هناك بعض الإجراءات الآن حيث تواجه نيوزيلندا الحضرية أزمة المياه؟
إن تضييق الحكومة على العمالة المهاجرة المؤقتة والحفاظ على قيود نظام العمل في المحيط الهادئ لصاحب العمل الموسمي المعترف به (RSE) يعيق النمو وقدرة البستنة بشكل مباشر على أداء وإطعام الناس. علمتنا كوفيد أن الحفاظ على نيوزيلندا محمية من الأمراض ومسببات الأمراض على الحدود أمر حيوي. ولكن حتى مع إغلاق الحدود ، تنتشر آفات نباتية جديدة في نيوزيلندا.
ثم نأتي إلى البحث والتطوير ، يليه نقل التكنولوجيا إلى المزارعين. نحن بحاجة إلى أن يظل هذا البحث قادراً على المنافسة في الأسواق العالمية ، ولتقديم مساهماتنا في المياه العذبة والتكيف مع المناخ. ما يتم البحث عنه وتمويل هذا البحث يحتاج إلى إعادة ترتيب الأولويات بشكل عاجل. ويأتي على رأس هذه التحديات الزيادة الملحوظة في الامتثال المفروض على المزارعين والمزارعين.
مع فريق HortNZ المختص والخبير ، أمضيت السنوات الخمس الماضية زائدًا في العمل على كل من هذه القضايا لتحسين وضع المزارعين ، ونتيجة لذلك ، في القطاع الريفي بأكمله. إحباطنا هو أن التقدم في كثير من الأحيان يكون بطيئًا ، أبطأ بكثير مما ينبغي أن يكون.
هناك إحباط آخر يتمثل في الاعتراف بالبستنة ومساهمتها ليس فقط في الاقتصاد - نحن صناعة تبلغ قيمتها 7 مليارات دولار نيوزيلندي - ولكن أيضًا في دعمنا للمجتمعات الريفية وصحة البلاد. إحدى حملات HortNZ التي استلمتها كانت جعل تصنيف بلد المنشأ شرطًا قانونيًا في نيوزيلندا. إنه مطلب قانوني في جميع أسواق التصدير الرئيسية لدينا منذ سنوات عديدة. بدأت هذه الحملة في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين وبعد أقل من 2000 عامًا بقليل ، سيكون لدى نيوزيلندا تصنيف بلد المنشأ المطلوب قانونًا.
للأسباب المذكورة أعلاه ، مع وزارة الصناعات الأولية ، تعمل عائلة البستنة لدينا على إنشاء نهج موحد لتطوير السياسة عبر الحكومة والصناعة على حدٍ سواء. نحن بحاجة للانضمام إلى نفس الفريق حتى نتمكن من إحداث فرق في أسرع وقت ممكن. التحسين في تغييرات السياسة التي تستغرق عشرين عامًا سيكون بمثابة تحسن حقيقي! يجري تطوير هذا النهج الموحد في الوقت الحاضر. علينا أن نجعل هذا العمل لأننا نواجه تحديات اليوم ، والتحديات القادمة تواجهنا بالفعل.
يذهب الاستثمار الضخم من فاحشي الثراء في العالم إلى إنتاج الغذاء ونظام الغذاء. ثم قبل سنوات ، كان الاستثمار في النظام الغذائي حوالي 0.5 مليار دولار أمريكي. ويقدر الاستثمار هذا العام بما يتراوح بين 20 و 25 مليار دولار أمريكي. ينصب التركيز على زراعة جميع الأغذية التي يحتاجها الناس في أقرب مكان ممكن من المكان الذي يعيشون فيه ، وتوسيع مفهوم الزراعة العمودية لتشمل الأشجار والمحاصيل الجذرية.
هذا هو التحدي المباشر لبرامجنا التصديرية الناجحة والقيمة للغاية. أعتقد أنه سيكون هناك دائمًا مكانًا متميزًا للأغذية النيوزيلندية المزروعة ، ولكن للحفاظ على هذا المكان ، سيتعين على الحكومة والصناعة العمل معًا لمواجهة التحديات بشكل مباشر. وهنا يأتي دور تطوير نهج موحد لتطوير الإستراتيجية. وله دور حيوي للغاية لضمان مستقبل ناجح للبستنة في نيوزيلندا.
في الختام ، أشكر كل من شارك في البستنة على دعمهم ، ومجلس إدارة HortNZ والموظفين لمنحي الفرصة لتقديم مساهمة ، وأنت أيها القارئ لقراءة ما كتبته.
لن تكون هذه آخر مدونتي ، لكنها آخر مدونة لي بصفتي الرئيس التنفيذي لشركة HortNZ. خلفتي ، نادين تونلي ، تتولى المنصب في 14 يونيو / حزيران. أنا متأكد من أنك ستقدم لنادين نفس مستوى الدعم والتشجيع الذي قدمته لي. ومع ذلك ، لن أضيع في هذا القطاع حيث يتم إبقائي لفترة من الوقت لدعم الصناعة في العمالة الموسمية ومستقبل مخطط RSE. لذلك سوف أراكم في الجوار ، وإن كان ذلك بقدرة مختلفة.