سيشهد هذا العام انطلاق النسخة الثالثة من "تحدي الاحتباس الحراري الذاتي". يكمن التحدي في زراعة الخس في دفيئة "بشكل مستقل تمامًا ودون تدخل بشري" من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي. يحتاج الخس أيضًا إلى تلبية معايير عالية من الجودة والمحصول. كما أنها تستخدم أقل قدر ممكن من الموارد ، مثل المياه والأسمدة والطاقة. كان على المشاركين التنافس ضد مزارع يسمح له بالتجول حول الدفيئة الخاصة بهم وفحص محاصيلهم.
تم زراعة الخيار (2018) والطماطم الكرز (2019/20) بشكل مستقل في الإصدارات السابقة. كان على الفرق تحديد المستوى المثالي لمستويات درجة الحرارة وكمية الضوء والري وعدد من المعلمات الأخرى ، مثل كثافة النباتات وسيقانها.
استخدمت الفرق عددًا من أجهزة الاستشعار القياسية في الدفيئة لمحاصيلهم. كما سُمح لهم بتركيب أجهزة استشعار وكاميرات خاصة بهم في الدفيئة لجمع معلومات إضافية أثناء نمو المحاصيل.
هل يمكن للتكنولوجيا التغلب على المزارعين؟
في الإصدارين الأولين ، شاركت الفرق مع موظفين من عمالقة التكنولوجيا مثل Microsoft و Intel و Tencent و NXP و Samsung. فاز بالمسابقة الأولى فريق مكون من موظفي Microsoft وطلاب جامعتين دنماركية وهولندية. وفاز بالحدث الثاني فريق يتكون من موظفين وطلاب وباحثين من Hoogendoorn Growth Management و Van der Hoeven Horticultural Projects وجامعة Delft للتكنولوجيا وشركة Keygene. كان أداء هذا الفريق أفضل من الفريق المرجعي للمزارعين في جميع أقسام المسابقة. مما أدى إلى السؤال عما إذا كانت التكنولوجيا قادرة بالفعل على التغلب على المزارعين وهل هذا يجعل الناس زائدين عن الحاجة؟
لقد استخدمنا جميع أنواع التكنولوجيا في محاصيل الدفيئة لسنوات عديدة. لقد استغنى المزارعون منذ فترة طويلة عن الاضطرار إلى فتح النوافذ بأنفسهم عندما يكون الجو حارًا جدًا أو يشعل الأفران عندما يكون الجو باردًا بالخارج. لأكثر من 50 عامًا ، كانت أجهزة الكمبيوتر الخاصة بالمناخ موجودة والتي تولت هذه الوظيفة منها. يتم إجراء هذه الأنواع من التعديلات تلقائيًا عن طريق ربط قراءات درجة الحرارة بوحدة تحكم يمكنها فتح النوافذ أو رفع درجة الحرارة. كانت أنظمة المعرفة تُستخدم بالفعل في البستنة منذ 30 عامًا بهدف جعل الأمور تسير بشكل أكثر ذكاءً. هذه الأنظمة ، التي تحتوي على قواعد تتضمن "المعرفة البشرية" ، يُنظر إليها الآن على أنها رواد الذكاء الاصطناعي.
اقرأ المقال كاملاً على www.innovationorigins.com.