يقول والتر بويدينز (63 عامًا) ، الذي أصبح الرئيس التنفيذي لشركة بناء توربينات المياه الفلمنكية Turbulent في يونيو 2021: "تولد توربيناتنا المصغرة قدرًا من الطاقة مثل ملعب كرة قدم كامل بألواح شمسية".
باعت الشركة الناشئة من عام 2015 أربع منشآت بحلول عام 2022 ، على التوالي 15 كيلوواط ، 30 كيلوواط ، 50 كيلوواط و 70 كيلوواط. "اليوم ، تمتلك الشركة بالفعل ستة عشر توربينًا بمتوسط 50 كيلو وات."
"كان لدي الدافع لفعل شيء ما بشأن الأمن الغذائي في أفريقيا. ثم ينتهي بك الأمر مع مهندس زراعي ، "كما يقول بويدينز ، الذي بدأ دراسته في لوفين عام 1976. واليوم يسمى ذلك الهندسة الحيوية. كان الجد مزارعًا. "في الصيف ذهبنا لتقديم يد المساعدة." فتنته حديقة الخضروات والأعشاب في المنزل. لكن صور الجوع في بيافرا (1967-70) وبنغلادش (1970) ... ونادي روما (حدود النمو ، 1972) هي التي أثرت بعمق.
في غضون ذلك حدث الانفجار السكاني المتوقع. كيف نتحكم في المزيد من النمو السكاني؟ إنها واحدة من أكبر مشاكل الطبيعة. كيف نؤمن "الوحوش الأخرى"؟ أنت ترى فقط الحيوانات في أقفاص. نلاحظ أن عدد الحشرات أقل بكثير. هل سنقوم بتربية الحشرات إذن؟ كلهم قنابل موقوتة. عندما يصبح الأمر عاجلاً ، عندما يكون عاجلاً حقًا ، يكون الوقت قد فات ".
تقنيات النبات والزراعة المائية
فتنته التقنيات النباتية ، تقنية زراعة النباتات ، والزراعة المائية. كان ذلك أيضًا وقت مركز الحوسبة وأجهزة الكمبيوتر التي تعمل بالبطاقات المثقوبة. في رسالته قام بمحاكاة نمو القمح الشتوي.
"يمكن لنماذج النمو بالفعل تقدير المحصول بدقة تصل إلى 10٪." كمهندس زراعي جديد متخصص في المياه ، بدأ على الفور العمل في عام 1981 كمساعد هيدروغرافي في وزارة الأشغال العامة. لقد رسم خرائط للحطام والضفاف الرملية في بحر الشمال. "تم تعييني هناك ولكن ... لا يزال هناك الكثير من الأشياء التي يجب القيام بها في الحياة ،" يبتسم.
سرعان ما حصل على منحة لمعهد IHE Delft لتعليم المياه. "دراسة دولية متعددة التخصصات مع الاهتمام بالجوانب الاقتصادية والمالية." مع هذا المكافئ الثاني لدرجة الماجستير في جيبه ، تمكن من الحصول على الدكتوراه في الذكاء الاصطناعي من دلفت في عام 1984. ولكن في نفس الوقت حصل على فرصة للعمل في النيجر.
كان يعتقد أنه إذا لم أغادر الآن ، فلن أكسب خبرة دولية في الاقتصادات "الناشئة". وذهب. بصفته خبير هيدرولوجيا في المنظمة العالمية للأرصاد الجوية (WMO) ، فقد راقب الأنهار والجفاف في حزام الساحل. قام بمفرده بمحاكاة انكماش النيجر. وخلص إلى أن التيار سوف يجف.
هذا لم يحدث من قبل ابدا. عندما قرع الجرس ، لم يواجه سوى الكفر والمقاومة من الرؤساء الفرنسيين. "حسبت مقدمًا بخمسة أشهر أن النهر سوف يفرغ في 5 مايو / أيار 1984. لقد توقفت لمدة يومين."
وزن أكبر في الوعاء
ثم قرر أن يحصل على الدكتوراه بعد كل شيء. غاضب لأنه أسيء فهمه. مع الدكتوراه ، أراد أن يكون قادرًا على زيادة وزنه في الميزان. "أن يكون لها تأثير. لقد رأيت أيضًا ما تعنيه "التنمية". كان الفرنسيون في النيجر من أجل مناجم اليورانيوم ، وليس من أجل النيجر الناشئين ".
في عام 1987 ، بعد ست سنوات من تخرجه الأول ، التحق بجامعة كورنيل (نيويورك ، الولايات المتحدة الأمريكية) للحصول على درجة الدكتوراه في الهندسة الهيدروليكية وتحسين موارد المياه. كما قمت بالتدريس هناك كمساعد علمي ، لذلك لم يكن علي دفع رسوم التسجيل. في الوقت نفسه ، بدأ العمل كمستشار مستقل في القسم البيئي الجديد بالبنك الدولي.
وكان قد تزوج قبل ذلك بعام وتبعته زوجته إلى النيجر. "لقد أقمنا حفلة أفريقية كبيرة هناك." تخرجت وعملت في النيجر كمصممة جرافيك. قامت برسم رسومات للديناصورات الموجودة في الصحراء. عملت في الولايات المتحدة كمساعدة صيدلي ، وصممت لوحات إعلانية خشبية وعملت في مكتبة كورنيل. قوي لعائلة شابة.
"في السنة الثالثة ذهبنا إلى الهند لإجراء بحثي الميداني." مشاريع الري الكبرى ، والموارد المائية ، والأثر البيئي ، والاقتصاد والعدالة الاجتماعية ... "استمرت القوة التنبؤية للنماذج في إثارة اهتمامي. لقد قمت بتطبيقها في الهند ، حيث قمت أيضًا بتضمين الجوانب الاجتماعية ، مثل تحسين استخدام المياه وسرقة المياه ، في الصيغ الخاصة بي ".
الإدارة والمبيعات
وبمجرد إقرار سقف الدكتوراه ، عادت الأسرة إلى بلجيكا في نهاية عام 1991. وتولى إدارة شركة الاستشارات البيئية ARIES / Royal Haskoning. "دفعني ذلك إلى الإدارة والمبيعات."
كان هذا جديدًا. كانت نيتهم العودة في نهاية المطاف إلى المناطق الاستوائية ، لكن هذا لم يحدث. ولد ابنهم الأول. هناك حاجة إلى الاستقرار. في Haskoning كان يبدأ من الصفر. بعد ثلاث سنوات ، كان Buydens أيضًا رائدًا في إدارة المخاطر المؤسسية الأمريكية-الإنجليزية كشريك إداري. أولاً في بلجيكا ولاحقًا ، من عام 2001 ، أيضًا في فرنسا وهولندا.
كان الناس يتحدثون عن ERM Gaul. "لقد كانت واحدة من أفضل تجاربي. تبدأ مع عدد قليل من الناس وفجأة تعمل. كان مرسوم التربة قيد التنفيذ وقمنا بإبلاغ مالكي المرآب وتجار السيارات. كنا متقدمين على التشريع. من هناك تطورنا إلى مجالات أخرى مثل التعليم البيئي. رأينا ثمرة عملنا. يمكنك "الحصاد".
هذا متعة. حزب. كانت أيضًا دولية ". على طول الطريق ، في 1997-98 ، أخذ Buydens بضع دورات قصيرة في Insead "مما أسعدني حقًا. يمكنني أن أوصي بشيء مثل هذا للجميع. إذا كنت تدير شركة ، فلا يتعين عليك متابعة ماجستير إدارة الأعمال على الفور ، ولكن لا يزال من المفيد أن تُعرض عليك أشياء عملية مرتبطة بالوظيفة ".
مهمة جديدة
"بعد اثني عشر عامًا ، انتهت مهمتي." كان يبلغ من العمر 49 عامًا ، وتلقى عددًا قليلاً من العروض ولكنه شعر بأنه مرتبط جدًا بإدارة المخاطر المؤسسية. اختار التغيير و ABO سريع النمو حيث ساعد في إدارة التغيير. بعد مرور عام ، أعطته Royal Haskoning الفرصة لأخذ بلجيكا وهولندا ، ثم أيضًا قسم البيئة ، في جميع أنحاء العالم.
"يمكنني إدارة 480 شخصًا." أخذته إلى فيتنام وإندونيسيا وأوكرانيا والجابون والبلقان ورومانيا. كما أسس المكتب في الدوحة - قطر-. شيئ يقود لشيء أخر. بعد ثلاث سنوات ، في عام 2014 ، تعاقد فيتو معه لتأسيس فيتو الشرق الأوسط ولاحقًا VITO Arabia LLC في الإمارات العربية المتحدة من نفس الدوحة.
"لقد أبقتني تلك المناصب التجارية في الشرق الأوسط لمدة ثماني سنوات." كل ثلاثة إلى خمسة أسابيع كان يتنقل بين العمل والأسرة. ثم عُرض عليه منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة العناية بمزيل الأسبستوس البلجيكي للمستقبل. بعد ذلك بعامين ، في يونيو 2021 ، تم اختياره كمدير تنفيذي لشركة Flemish Turbulent.
دوامة
يبلغ متوسط التوربين المضطرب 50 كيلو واط. يقول بويدينز ، الذي ينصب اهتمامه كرئيس تنفيذي الآن بشكل أساسي على زيادة رأس المال: "لكننا ننظر أيضًا إلى توربينات بيكو من 800 واط إلى 5 كيلو واط". هذا لزيادة الإنتاج ، ولكن أيضًا لتقديم خدمة جديدة: Hydra As A Service (HAAS).
"بالإضافة إلى كيلوواط ، نريد أيضًا أن نكون قادرين على بيع كيلو واط في الساعة. ثم يدفع العميل مبلغًا أقل في الشراء ، لكننا نتشارك جزئيًا في مخاطر العائدات. تقنيتنا في TRL 9. وهذا يعني أنه يجب طرحها الآن ". يعتقد أن المهندسين ما زالوا يكرسون 20٪ من وقتهم للبحث والتطوير. "إنهم على متن الطائرة لتوحيد المعايير الآن." من ناحية أخرى ، ما زالوا يعملون مع كل مشروع.
"نحسب حجم الشفرات ، ومدى بطء أو سرعة تشغيلها ، وحجم المولد وعلبة التروس." يعترف بأن جزءًا من أعمال الهندسة المدنية يمكن أن يكون جاهزًا ، لكن ... ليس سهلاً مثل إسقاط حمام سباحة في بلوز. كل حالة مختلفة قليلاً. تراقب الشركة العمل وتهتم أيضًا بالصيانة بعد ذلك.
"نصنع دوامة ونحول تلك الطاقة الكامنة إلى طاقة باستخدام طاحونة مائية دوارة أفقيًا. نحقق كفاءة بنسبة 65٪ من الطاقة الكامنة إلى المقبس ". يقارن بالشمس (18٪) والرياح (20٪). "نحن أعلى من ذلك بكثير. تبلغ تكلفة الطاقة المعزولة (LCOE) لتوربيننا 4 سنتات يورو لكل كيلوواط ساعة. نحن منافس جيد للطاقة الشمسية.
"تنتج توربيناتنا التي تبلغ قدرتها 75 كيلوواط ما يعادل ملعب كرة قدم كامل بألواح شمسية ولا يتعين علينا استخدام مواد أرضية نادرة لذلك."
مناسب للأسماك
"نحن نولد الطاقة بطريقة مسؤولة بيئيًا." محطات الطاقة "منخفضة" (لا يوجد اضطراب بصري للمناظر الطبيعية) والتوربين يطحن ببطء تحت الماء ، بصمت شديد. التوربينات أيضًا صديقة للأسماك.
السرعة النسبية للأسماك هي نفسها. يكون فرق الضغط بين الماء المتدفق للداخل وما يخرج ضئيلاً. بالكاد 0.1 بار. من ناحية أخرى ، مع توربين كابلان التقليدي ، يكون هذا الاختلاف من 2 إلى 3 بار. هذه الاختلافات المفاجئة في الضغط تمزق الأعضاء الداخلية للأسماك. ليس الأمر كذلك مع مضطرب. Buydens لا يخاف على الفور من المنافسة.
علاوة على ذلك ، فإن التكنولوجيا ، الحاصلة على براءة اختراع (تم التطبيق في عام 2016 ، وتم منحها في عام 2021) ، ليس من السهل نسخها. وفي الوقت نفسه ، يقوم قسم البحث والتطوير بتكييف التوربينات مع تغير المناخ.
سوف يتغير تدفق الأنهار والجداول. نجعل توربيناتنا دليلاً على تغير المناخ ". متوسط التكلفة في الوقت الحاضر يتقلب حوالي 3,000 يورو لكل كيلوواط. يمكن أن تصل كفاءة التوربين إلى أكثر من 60٪. هذا يضمن شروط سداد قصيرة.
الطريق الأقل مقاومة
"في بلجيكا ، حسبنا ، هناك قدرة محتملة تصل إلى 3 جيجاوات." أكبر عقبة هنا هي التصاريح (البيئية). "الإدارة ليست على دراية بالميكروهيدرا. يفكر المرء على الفور في السدود العملاقة التي قد تتطلب اختفاء مجموعات سكانية بأكملها ...
لذلك نحن نشيطون بشكل رئيسي هنا في والونيا ، حيث تكون الأمور أسهل قليلاً من الناحية الإدارية منها في فلاندرز. ولكن أيضًا في فرنسا وإنجلترا. أسير في الطريق الأقل مقاومة ". في مكان آخر ، حيث سيتم تركيب تركيب على قنوات الري ، مع أمثلة في تايوان والكونغو ، أو عند منفذ منشآت تنقية المياه ، مثل تلك الموجودة في فرساي الفرنسية للسويس والتي كانت تعمل منذ عدة سنوات حتى الآن ، اتضح أن يكون أسهل بكثير.
"نتلقى الكثير من الطلبات. هذا العام وحده ، حوالي 3,000 "، حسب Buydens ، الذي ذكر أيضًا مشكلة المبيعات التفاعلية:" في من نستثمر وقتنا؟ أريد أن أقوم بالتسويق النشط في سبعة إلى عشرة بلدان. نحن الآن نعيد تنظيم قسم المبيعات لهذا الغرض ". ثم ، بالطبع ، يجب أن يكون الإنتاج قادرًا على المتابعة "ولكن لا يزال هناك الكثير من المرونة هناك. كما بدأنا في الاستعانة بمصادر خارجية لبعض ".
شروط التسليم من خمسة إلى سبعة أشهر. الشركاء في جميع أنحاء العالم ، وعادة ما تكون هناك اتفاقيات مع ما يسمى بمنتجي الطاقة المستقلين ، يتلقون التدريب من لوفين. "تمكنا من حل معظم الحالات من خلال مؤتمرات الفيديو."
الربحية تعتمد على نطاق واسع
بحلول نهاية عام 2023 ، تخطط الشركة لتشغيل 1.6 ميجاوات. إنها تريد أن تصل إلى 10 ميجاوات في عام 2025. وتريد 2022 تقريبها من حجم مبيعات يصل إلى 1.2 مليون يورو ، أي ما يقرب من 4 ملايين يورو في عام 2023 ، على أن يتم زيادة حجمها إلى 20 مليون يورو بحلول عام 2025. "لكي ننمو حقًا ، لدينا لتكون قادرًا على العمل في مجموعات وتركيب ما يصل إلى 10 ميجاوات لعميل واحد ونفس العميل ".
يرى Buydens المستقبل في مشاريع أكبر بشكل متزايد. تعتمد ربحية الشركة على الحجم. لكن هذا يتطلب المال. إنه يبحث الآن عن 2 إلى 2.5 مليون يورو من "المستثمرين المؤثرين" و "أصدقاء" Turbulent ، الذين هم على استعداد لتحمل المخاطر. يأمل في استكمال جولة العاصمة بحلول منتصف نوفمبر.
في جولة لاحقة ، يهدف إلى الحصول على 10 إلى 15 مليون يورو لتعزيز صيغة HAAS. وبعد ذلك ستنتج الكهرباء المولدة إتاوات ، دخل كيلوواط ساعة ، لكنها موزعة على سنوات. يجب أن يتم تجسير ذلك مع رأس المال. ما لم نتمكن من توليدها بأنفسنا باستخدام توربيناتنا ".
تخلق حالة عدم اليقين الجيوسياسية واقتصادية السوق اليوم مناخًا صعبًا للعثور على المال. من ناحية أخرى ، يعاني الجميع من نقص في الطاقة. هذه هي الفائدة ".
وقت الاسترداد من 2.5 إلى 4 سنوات
لم يعد التركيز التجاري على البلدان النامية. تم تركيب التوربينات الأولى في إستونيا ، بالقرب من باريس وشيلي وبالي. اليوم هناك متوجه إلى الولايات المتحدة والمملكة المتحدة والبرتغال والكونغو وتايلاند وتايوان.
"نقوم بتجميع العديد من التوربينات من منشآت 50 كيلوواط و 75 كيلوواط على امتداد النهر. يمكننا الآن تحقيق ما يصل إلى 400 كيلوواط في سلسلة. تتمتع منشآتنا بفترة استرداد تتراوح من 2.5 إلى 4 سنوات. لقد استمرت 30 عامًا. ولهذا السبب بالتحديد من المثير للاهتمام العمل من خلال صيغة HAAS وجمع جزء من إنتاج الكهرباء بأنفسنا ".
الصيانة قليلة. قم بتغيير الزيت كل عام والتوربينات كل عشر سنوات. “نحن نراقب جميع التركيبات من لوفين. إذا ظهرت مشكلة ، يمكننا التعامل معها بشكل وقائي ". توظف شركة Turbulent حاليًا سبعة عشر شخصًا يمثلون ثلاثة عشر مكافئًا بدوام كامل. المهندسين الميكانيكي والكهربائي والإنشائي.
